2026创业大赛招募令：5月27日截止，手慢无！

编者按：每年，我都阅读数千份初创公司申请，发现一个惊人规律：真正有潜力的创始人，往往是那些差点没提交申请的人。他们觉得时机太早、数据不够、或以为这舞台只属于更成熟的公司。但事实上，我们寻找的正是颠覆性创意、真正变革的勇气，而非完美包装。今天分享的这篇文章，揭露了Startup Battlefield 200的评选内幕：从产品独特性、创始团队信念，到全球多样性——这些才是关键。别让自我怀疑埋没你的机会，截止日(5月27日)就在眼前。以下为全文翻译，已调整为中文爆文语境，保持原意及HTML标签：

每年，我都要浏览数千份Startup Battlefield的申请。每一年，我发现同样模式：那些本该站在这个舞台上的创始人，往往是差点没递交申请的人。

他们觉得自己太早了。他们以为自己需要更多数据支撑。他们以为这个项目只适合进度更靠前的公司。

所以，以下是我们真正看中的东西，以及如何确保你的申请能反映这些。考虑的截止日是5月27日，也就是明天——你申请的时间所剩无几了，赶紧点这里提交！

如果你还不了解今年Startup Battlefield的详情，它再次成为TechCrunch Disrupt的重头戏，将于10月13日至15日在旧金山举行，最后会加冕今年的未来冠军。从Cloudflare、Discord这样的巨头到最近的一批赢家，这个冠军名单里包含了许多令人惊叹的公司，你可以在此详细了解。

如何让一家公司入选Startup Battlefield？

Startup Battlefield不是一场比拼完美打磨公司的比赛。从来都不是。这是一场比拼最有潜力公司的竞赛。

我们寻找的公司，其创意必须具有实质性的区别、能定义赛道，并有可能在其行业或地区产生重大影响。对于每份申请，我们的问题很简单：这能改变什么吗？不是渐进式的改变，而是真正的变革。

产品与颠覆性。你在构建什么？它是否代表着事情运作方式的真正转变？我们不是在寻找已有产品的更好版本。我们在找那种让现有版本显得过时的东西。

创始团队。为什么是你，为什么是现在，为什么是这个难题？你的起源故事是申请的一部分。那些能清晰阐述自己信念的创始人，而不是只强调市场规模的人，才是最引人注目的。

行业与地域多样性。Startup Battlefield 200是一个全球性群体。我们积极寻找来自世界各个角落以及科技行业每个垂直领域的公司。如果你在不常受关注的地区或行业里打造重要的东西，这对我们来说很重要。

什么不会让你失去入选资格？

拥有媒体报道。本地报道没问题，行业报道也没问题。几位创始人的个人简介同样没问题。我们寻找的是其核心技术尚未被广泛公开的公司。如果你已有一些报道但产品还没被展示，这正是Disrupt该做的。提交申请，让我们看看你的东西。

尚未发布。你需要一个可用的最小可行产品(MVP)，但不必有客户。不需要收入。尚未发布的公司真诚欢迎。

之前申请过。许多Startup Battlefield 200的公司都是申请多次后才被选中的。之前的拒绝不说明你公司的未来或这次的机会。

正在融资。自筹资金、预种子轮和种子轮的公司都欢迎。A轮公司会按具体情况审核，特别是那些在资本密集型行业融资、或市场融资动态与硅谷标准不同的创始人。

提高申请强度的技巧

展示你的产品在运作。这是唯一最重要的东西。不是mockup，不是模拟，不是带背景音乐的解压动画。你的MVP在真实时间里的实际运行。即使粗糙，即使只是手机录屏。我们要看它工作。

了解你的竞争格局。“我们没有竞争对手”不是可信的回答，还会让人质疑你对市场的了解程度。列出你的竞争对手，诚实承认它们，然后清晰具体地解释为什么你能赢。这是申请中最关键部分之一，也是最常被忽略的一点。

讲述你的故事。你为什么创办这家公司？你看到了别人没看到的东西？是什么让你成为适合的人选？创始叙事是我们评估团队的重要部分，而大多数创始人却低估了它。别跳过。

不要过度修饰。写清楚，展示产品，如实说明你的现状。我们可以忽略粗糙的细节。但我们很难忽视一份被精心管理、以至于真实公司面目模糊的申请。

如果需要，重新提交。如果你在准备好之前提交了，别慌。你可以在5月27日截止前重新提交。你不能编辑已提交的申请，但可以提交一份新的。

从那些成功的创始人那里学习经验

TechCrunch的播客《Build Mode》是早期创业者最好的起点。听听往届Battlefield公司如Forethought AI和Glīd，以及Artisan和TaskRabbit的突破性创始人，还有顶级投资人General Catalyst的见解，了解如何打造一家值得站上全球舞台的公司。

收听《Build Mode》→