现代摩比斯深化伙伴合作，携手共赢构建产业新生态
【编者按】在当今竞争激烈的全球市场中，企业如何实现可持续增长？现代摩比斯给出了一个值得深思的答案：不是独善其身，而是携手共赢。这家企业巨头正以其实际行动，重新定义供应链合作的新范式。通过巨额采购、技术共享、金融支持等多维度举措，现代摩比斯构建了一个充满活力的共生生态系统。更令人瞩目的是，他们将ESG理念深度融入合作伙伴关系，推动整个价值链的可持续发展。这种超越单纯商业交易、追求共同进化的合作哲学，不仅为企业带来了连续六年的“双赢增长指数”最高评价，更为行业提供了可借鉴的范本。在不确定的经济环境中，这种牢固的伙伴关系或许正是企业抵御风险、基业长青的密码。
现代摩比斯正积极推行共生经营，旨在与合作伙伴共创协同发展的良性循环。
根据现代摩比斯26日发布的《2025可持续发展报告》，过去三年间，公司向合作伙伴支付的采购资金高达约1.5万亿韩元。
截至去年，现代摩比斯在全球运营的零部件与非零部件供应商合作伙伴总计达4,108家。相较于2022年的3,682家，合作伙伴数量增加了超过400家。
现代摩比斯相关人士解释道：“除了集团内部公司，过去三年间，公司从全球汽车制造商获得的订单业绩已超过16亿美元（约合23万亿韩元），这显著提升了我们从国内外合作伙伴处的采购规模。”现代摩比斯的增长轨迹正直接带动其合作伙伴共同成长。
现代摩比斯以四大核心战略为中心推行共生经营：增强全球竞争力、培育共同成长文化、创造可持续环境、以及加强沟通与信任。公司每年与合作伙伴签署绩效共享协议，旨在实现联合开发、共同降本和生产力提升，并公平分配由此产生的成果。
因此，共生经营项目的成效正多元化显现，其中包括4,531亿韩元的海外扩张支持和2,075亿韩元的生产力提升支持。
现代摩比斯还运营着多种金融支持体系，如共同成长基金和共生合作贷款，以构建前瞻性的产业链生态系统。公司通过免费开放专利、联合技术开发和提供开发成本援助等方式支持合作伙伴，以增强其技术能力。
为提升合作伙伴的环境、社会和治理（ESG）能力，现代摩比斯协助其进行碳减排、安全设施建设、ESG咨询以及风险评估。
作为现代汽车集团售后（AS）零部件供应链中距离客户最近的关键一环，现代摩比斯与一线经销商保持着持续沟通。在去年6月举行的第18届“经销商大会”上，现代摩比斯总裁李圭硕强调了合作与发展，他表示：“在国内外市场，客户选择现代和起亚的关键原因之一，正是公司的服务竞争力。”
基于通过持续研发投入和全球订单扩张而增强的竞争力，以及对构建产业链生态系统的贡献，现代摩比斯在去年公布的双赢增长指数评估中，连续第六年被评为“最高等级”企业。
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