三星生物制剂志在问鼎全球CDMO行业巅峰
【编者按】在全球生物科技浪潮奔涌的今天，三星生物制剂公司迎来成立15周年的关键节点。CEO任昭熙在新年致辞中，不仅回顾了2025年拆分独立、拓展生产基地等里程碑，更直面地缘政治波动与行业竞争加剧的挑战。他强调以“客户、质量、运营、人才”四大卓越价值为核心，通过“简化、标准化、规模化”策略将理念转化为行动力。这篇致辞不仅是企业内部动员，更为行业提供了在变局中强化竞争力、以创新驱动增长的范本。以下为致辞全文编译：
三星生物制剂公司CEO任昭熙在新年致辞中呼吁全体员工凝聚成“一个团队”，以助力公司成为全球顶尖的合同研发生产组织。今年正值公司成立15周年。
任昭熙在周五表示，公司在2025年完成了多项重大里程碑，包括企业拆分、在仁川松岛确保第三生物园区建设用地，以及收购位于美国马里兰州罗克维尔的生产工厂。
展望2026年，任昭熙指出：“地缘政治不确定性预计将加剧，同时生物技术行业内的竞争持续白热化，这要求我们在业务所有领域都提升竞争力水平。”
为保持竞争优势，他强调公司必须将一切决策和执行与四大卓越价值（即“4E”）对齐：客户卓越、质量卓越、运营卓越和人才卓越。
在客户卓越方面，任昭熙表示：“我们必须紧密响应客户需求，同时将自身定位为持续超越期待的合作伙伴。”
关于质量卓越，他指出质量仍是“行业的绝对标准与不可妥协的责任”。他同时呼吁对运营系统进行根本性审视，并更广泛运用人工智能等数字技术以提升运营卓越性。
任昭熙表示，公司将在人才卓越支柱下持续投资人才发展，承诺营造能让员工充分发挥专业能力的环境。
他提出公司将推行“3S”战略——简化、标准化、规模化，以将4E价值转化为实际成果，加速决策与执行，确保质量一致性，并增强应对市场与客户需求变化的能力。
“我们将在2026年持续扩大生产能力、业务组合和全球布局，巩固作为可靠合作伙伴的地位。”任昭熙强调。
公司计划在收购美国工厂后加速海外扩张，并进一步发展抗体药物偶联物、类器官业务等新形态业务。
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