埃丝特与安妮·沃西基联手投资医疗加速器，引爆健康科技新浪潮
【编者按】在科技与医疗的十字路口，一场静默的革命正在酝酿。当美国医疗体系面临效率瓶颈与技术滞后，一位前谷歌产品经理以母亲和亲属的双重身份，亲历了系统之痛——从产后六周的疲惫到家人突发白血病的无助，她看到了规则之外的生命通道。于是，Treehub孵化器与AI健康基金应运而生，这不是又一个冰冷的加速器，而是一场“学术大脑”与“商业之手”的深度握手。在这里，科研者学会讲述资本听得懂的故事，初创者获得从零到一的陪伴式成长。更值得玩味的是，亿万风投教父蒂姆·德雷珀的支票背后，藏着对“打破规则”创新者的集体期待。当斯坦福医学院教授与23andMe创始家族并肩作战，我们或许正在见证：那些曾被官僚与技术鸿沟阻隔的医疗创意，终将穿越实验室与病床间的漫漫长夜。
一项全新的孵化器计划正剑指美国最棘手的难题——医疗健康。
谷歌前产品经理、投资人玛丽·米诺周三宣布，正式启动早期初创企业加速计划Treehub孵化器，以及专注医疗与人工智能交叉领域的早期风投基金AI健康基金。该基金将作为Treehub孵化器的投资部门，吸引创业者申请入驻孵化创意。
米诺透露，孵化周期为期六个月：前12周专注帮助创始人找准产品市场契合点，后12周聚焦公司发展方向。“可能是完成大额融资，加入传统加速器，或是接入医院系统落地应用。”
这一切源于去年底的双重触动：当时她二胎产后六周，一位家人突然被确诊急性白血病，“几乎一夜之间从非常健康陷入重病”。寻找专科医生的艰难、确诊后漫长的等待、政策与落后技术对治疗进程的拖沓，都让她深感无力。
“只有当人们跳出体系、打破规则时，转机才会出现，”她说，“我意识到这里需要更多初创企业，因为它们将挑战现状。”
于是她求助于老友埃斯特·沃西基（教育家，已故前YouTube CEO苏珊·沃西基与23andMe创始人安妮·沃西基的母亲）。埃斯特曾是米诺的高中新闻学老师，两人始终保持着密切的联系。她们深入探讨了如何激发医疗领域的创新，以及手握大量研究成果的学者们为何难以将创业构想付诸实践。
米诺指出，问题在于学者们不擅长讲述投资人爱听的故事，也不懂得如何将研究很好地商业化。她与埃斯特希望打造一个项目，让经验丰富的运营者与学术背景的创始人组队，“类似风投的模式，传授他们构建企业的艺术。”
除了推出需申请入驻的Treehub孵化器，米诺和埃斯特还决定联合斯坦福大学生物医学数据科学系的团队，共同发起AI健康基金，为学术圈诞生的企业提供早期资金支持（5万至15万美元）。该基金目标募资1000万美元，去年已完成首轮150万美元募资，其中包含亲友投资的50万美元，以及亿万风投家蒂姆·德雷珀支持的100万美元。
安妮·沃西基已作为运营合伙人加入，埃斯特担任创始顾问。斯坦福团队包括医学院生物医学数据科学及皮肤病学助理教授罗克萨娜·达内什朱、米诺的父亲（风投公司Point Capital总裁德里克），以及生物医学数据科学与遗传学助理教授亚历山大·约安尼迪斯。
AI健康基金计划在项目首期支持至少60家公司。该基金独立运作，旨在同时扶持那些未参与孵化器、或已是二次三次创业但拥有好创意的创始人。
目前，基金已投资了12家来自Treehub计划的企业，包括女性激素追踪平台Clair Health（亦曾参与a16z速成计划），以及研究员丹尼斯·沃尔斯专注于儿童自闭症的新公司。
米诺表示，孵化器仍处于试验阶段，团队正在探索“加速器+基金”模式的最佳路径。该计划的核心价值在于，它愿在公司甚至尚未成立的最早期阶段就与创始人携手。
“超过半数情况下，我们为创始人引荐协助公司注册的律师，几乎扮演着联合创始人的角色，”她说。
“我们与其他加速器的不同在于，我们真正帮助他们制定战略、协调团队；当问题出现，我们协助培养解决问题的能力，”埃斯特补充道。
米诺指出，Treehub致力于根据创始人的需求提供支持，无论是安排关键会议还是助力业务扩展。“我们没有固定的演示日，因为这些公司的成长节奏各不相同。”
总体目标是观察首期孵化计划的成效，“明确哪些环节可规模化复制，哪些需保持精细运作。”米诺进一步阐述。
“让我们合作的每家公司都获得成功，这对我们至关重要，”她强调，“我们的愿景是扩大十倍影响力。因此我们从微小处起步，计划在多次运行此模式后，将其推向全国。”
本文由吉伊网原创发布，未经许可，不得转载！
本文链接：http://www.jkiyi.com/kx/22104.html
