《手把手教你申请2026创业大战！6月8日截止前必看攻略》

编者按：创业维艰，迟疑就是成本。每年，TechCrunch都会审阅数千份初创公司参加“创业战场”的申请，发现一个惊人共性：最该站上舞台的创始人，往往在犹豫要不要报名。他们总觉得自己太早、太弱、还不够格。但事实上，这个顶级路演舞台寻找的不是完美无缺的成品，而是敢重新定义赛道的野心家。本文正是TechCrunch官方以第一视角拆解的“选秀密码”——从产品本质、团队故事到申请误区，全盘托出。我们编译并优化此文，目的是让中文语境下的创业者直击核心：敢于亮剑，比包装完美更重要。别让“准备不足”成为错过机会的借口。以下是正文：

每年，我都会翻遍成千上万份“创业战场”的报名申请。而每一年，我总看到同一种模式：那些本该站在这个舞台上的创始人，往往就是差点没报名的人。

他们觉得自己太早了。他们觉得需要更多用户数据。他们觉得这个项目是为那些比他们走得更远的公司准备的。

那么，这里就来说说我们到底在找什么，以及如何让你的申请体现出这些特质。原本的截止日期是5月27日，但随着比赛热度攀升、申请还在源源不断涌入，我们已经把截止日期延长到了6月8日。你仍然
可以在这里申请，但时间依旧紧迫！

如果你对今年“创业战场”的细节还不够了解，那再提醒一下：它又成为TechCrunch Disrupt大会的重头戏。这次大会将于10月13日至15日在旧金山举行，最终会诞生今年的未来冠军。而这份冠军名单里，既包括像Cloudflare和Discord这样的巨头，也有最近的赢家们，你可以在这里详细了解。

什么样的公司能被选中参加“创业战场”

“创业战场”不是为了选出最精致的公司。从来都不是。它是一场为最有前途的公司准备的比赛。

我们在找那些有着真正与众不同、具有颠覆品类潜力的创意，并且能在所属行业或地区产生重大影响的公司。对于每一份申请，我们的问题很简单：这能改变一些事情吗？不是循序渐进的改进，而是真正的改变。

产品与颠覆。你在打造什么？它是否代表了某种运作方式的真正转变？我们找的不是现有产品的更好版本。我们找的是那个能让现有版本显得过时的东西。

创始团队。为什么是你？为什么是现在？为什么是这个难题？你的创业故事本身就是申请的一部分。那些能清晰表达自己信念，而不是只说市场规模多大的创始人，才能真正脱颖而出。

行业与地域多样性。“创业战场200强”是一个全球性的群体。我们积极寻找来自世界各个角落、技术各个领域的公司。如果你在某个不太受关注的地域或行业做重要的事，这对我们来说很重要。

哪些因素不会让你被“创业战场”拒之门外

有媒体报道。本地媒体报道没问题。行业媒体报道也没问题。几篇创始人专访更没问题。我们在找的是那些核心技术还没迎来高光时刻的公司。如果你已经有了一定报道，但产品尚未被展示，那正是Disrupt存在的意义。快报名，向我们展示你的成果。

处于未发布阶段。你需要一个能用的最小可行产品，但不需要有客户。也不需要营收。未发布状态的公司真诚欢迎。

之前申请过。很多“创业战场200强”的公司都是申请了好几次才被选中的。之前被拒绝，不代表你公司的未来或者这次就没了机会。

正在融资。无论是靠自有资金、还是处于种子前或种子轮的公司，都欢迎。A轮公司则会根据具体情况进行评估，特别是那些在资本密集型行业创业，或者在融资环境与硅谷标准大不相同的市场里融资的创始人。

提交一份强有力的“创业战场”申请的小贴士

展示你的产品在实际运作。这是唯一最重要的事。不是概念图。不是模拟演示。也不是配着欢快背景音乐的动画解说视频。是你的最小可行产品在实时运行。即便它很粗糙，即便只是来自你手机录屏，我们想看它真的能工作。

了解你的竞争格局。“我们没有竞争对手”不是个可信的回答，这会让人质疑你对市场的了解程度。说出你的竞争对手，诚实地承认他们的存在，然后清晰具体地解释为什么你能赢。这是申请中最关键的部分之一，也是最常被写得不充分的部分。

讲出你的故事。你为什么创办这家公司？你看到了别人没看到什么？为什么你是最合适的人来打造它？创始人的叙事是我们评估团队的重要部分，也是大多数创始人容易低估的部分。别跳过它。

别过度包装。写清楚、展示产品、坦率说出你现在的实际情况。我们能看穿粗糙的边角。真正让我们难以看清的，是那些被精心修饰、以至于真正的公司面目模糊的申请。

如果需要，可以重新提交。如果你在没准备好之前就提交了，别慌张。你可以在6月8日延长期限前重新提交。你不能编辑已经提交的申请，但你可以提交一份新的。

从那些做到过的创始人身上学习

Build Mode，TechCrunch为早期创业者打造的播客，是开始的最好地方。直接听听来自过去“战场”的公司，比如Forethought AI和Glīd，还有像Artisan和TaskRabbit这种突破性创始人，以及像General Catalyst这样的顶级投资人，了解如何打造一家值得站上世界舞台的公司。

收听Build Mode →