陪审团裁定票务巨头与演出主办方垄断大型演唱会市场

【编者按】在娱乐消费日益成为大众生活重心的今天，一张演唱会门票背后可能隐藏着怎样的行业垄断？近日，美国演唱会巨头Live Nation及其子公司Ticketmaster被联邦陪审团裁定构成有害垄断，这场由数十个州联合发起的诉讼揭开了现场娱乐产业巨头不为人知的操控手段。从票价飙升到购票系统崩溃，从艺人抗争到消费者无奈，垄断的阴影长期笼罩着现场娱乐市场。本次判决不仅是对一家企业的警示，更是对全球娱乐产业生态的一次重要审视。当资本的手伸向艺术与热情，我们该如何守护那份纯粹的体验？以下带来案件深度解析。

纽约（美联社）——陪审团裁定，演唱会巨头Live Nation及其子公司Ticketmaster对大型演出场馆构成有害垄断，这场由美国数十个州提起的诉讼以该公司败诉告终。

曼哈顿联邦陪审团经过四天激烈讨论，于周三对这起备受瞩目的案件作出裁决。此案犹如给乐迷们一张后台通行证，直击这家统治美国乃至全球现场娱乐产业的商业巨头内幕。

庭审结束时，法官要求双方律师与“美国政府代表”共同协商，提交联合信函拟定后续动议时间表及案件补救阶段流程。最终期限定于下周晚些时候。

Live Nation娱乐公司拥有、运营、控制预订权或持有数百家场馆的股权。其子公司Ticketmaster被公认为全球最大的现场活动票务销售平台。离庭时，公司律师未立即置评，但表示将很快发布声明。

这起最初由美国联邦政府主导的民事诉讼指控Live Nation利用其市场影响力扼杀竞争——例如阻止场馆使用多家票务销售商。

“是时候追究他们的责任了，”各州代表律师杰弗里·凯斯勒在结案陈词中将Live Nation称为“垄断恶霸”，指责其推高消费者购票成本。

Live Nation坚称自己并非垄断企业，强调票价和票务规则由艺人、运动团队及场馆自主决定。公司律师辩称其规模仅是卓越运营的结果。

“成功本身并不违反美国反垄断法，”律师大卫·万豪在总结陈述中如是说。

Ticketmaster成立于1976年，2010年与Live Nation合并。据凯斯勒披露，该公司目前掌控着86%的演唱会市场，若计入体育赛事则占据整体市场73%的份额。

Ticketmaster长期遭受乐迷乃至部分艺人的抨击。九十年代，垃圾摇滚巨头珍珠果酱乐队曾与之激烈对抗，甚至向美国司法部提起反垄断申诉，但当时未获立案。

数十年后，司法部联合数十个州在民主党前总统拜登任期内发起本次诉讼。庭审期间，共和党总统特朗普政府突然宣布与Live Nation达成和解协议。

该协议包括限制部分露天剧场的服务费上限，并为推广方和场馆提供新的票务销售选项——可能允许（但非强制）他们向SeatGeek或AXS等Ticketmaster竞争对手开放渠道。但和解协议未要求Live Nation与Ticketmaster拆分。