礼来首席交易官：别惊讶，礼来并购或将闯入新赛道
**编者按**：全球医药巨头礼来正以前所未有的速度“买买买”，这背后不仅是减重药带来的现金流井喷，更是一家药企从“赌早期”到“投确定性”的战略蜕变。当市值突破万亿美元，礼来不再满足于小赌怡情，而是把金矿投入更有把握的候选药物，病床前的未来疗法或许就在这些交易中加速诞生。本文原载于CNBC，在保留关键信息、不改变原意的同时，我们进行了中文语境化改写，让科技与医药的碰撞更具张力。
雅各布·范·纳尔登，真的很忙。
这位礼来肿瘤业务总裁，如今又多了一重身份——主导整个公司的商务拓展，寻找下一个增长爆点。而这家全球市值最高的药企，从未像现在这样渴求交易。
“公司当前的财务实力，主要得益于减重业务的强势表现，”范·纳尔登在美国临床肿瘤学会年会上表示，“这几乎是代际级别的机遇，我们可以把这些资本重新投向所有疾病领域，不光是为了未来几十年的增长，更是为了帮助更多不同类型的患者。我们正在全力推进这一战略。”
今年还没过半，礼来已经官宣将在8项收购上支付超100亿美元首付，潜在总金额高达250亿美元。而去年全年，礼来在大约40笔交易上仅花了约40亿美元。
这轮疯狂“买买买”，折射出礼来在交易思路上的一次有意转变。如今公司规模更大，估值更高——据LSEG数据，礼来市值已从2021年的1900亿美元飙升至如今的约1万亿美元，成为首家加入万亿美元俱乐部的医疗健康公司，而这个俱乐部此前由科技巨头主导。
以往，礼来偏爱押注成本低但风险较大的早期资产。如今，随着Mounjaro和Zepbound等GLP-1药物带来的资金潮，它开始追逐那些成功概率更高的实验性药物——也因此愿意为其支付更高的价格。
“这些是药物，不是空想，”范·纳尔登在康涅狄格州斯坦福德办公室的另一场采访中说，“它们能走多远？开发计划如何？何时获批？我目前还不全知道。当然我们有预测，但足以看出，这些是真实的东西，我们可以为此支付比某些临床前项目更高的价格。所以，除了继续执行高并发的早期策略，这正是我们集中精力的重点。”
范·纳尔登透露，去年秋天，老板、礼来CEO戴夫·瑞克斯找到他，希望他在负责肿瘤业务的同时，也牵头商务拓展。公司希望打磨交易能力，把视野从早期押注拓宽开去。
今年年初，他开始执行这一新战略。
今年3月，礼来宣布计划收购Centessa Pharmaceuticals，如果该公司在治疗嗜睡症等睡眠障碍的实验药物上达到特定里程碑，交易总价最高可达78亿美元。这将使这起收购成为礼来史上第二大交易，仅次于2019年以80亿美元收购Loxo Oncology。彼时，范·纳尔登正是Loxo的首席运营官。
对礼来来说虽是大手笔，但约80亿美元的交易规模，与其他大型药企相比仍不算最大。这让人不禁想问：礼来究竟能玩多大？
范·纳尔登不愿人为设限。他表示，关键取决于科学吸引力多大、对患者和礼来而言机会有多大。
今年宣布的一些交易 属于礼来当前的专长领域：肿瘤、神经科学、心脏代谢健康和免疫学。另一些，比如最近宣布收购的三家疫苗公司，则会将礼来带入全新赛道。
“我们也在看那些不完全归入这四个板块的领域，所以如果你看到我们在做你以往没想过的事，别惊讶，”范·纳尔登本周在ASCO说，“如果我们出手了，意味着我们兴奋，我们认为能产生重大影响。”
有什么领域是礼来绝不考虑的？
“没有，”他说，“真没有。”
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